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共17题，约4640字，答案有一部分扫描。

　　第五课　企业与劳动者
　　一、单项选择题(每小题4分，共60分)
　　1. 截至到2010年9月30日，联想在全球的市场份额达10.4%，集团综合销售额年比增长41%至58%亿美元，毛利年比增长37%至5.93亿美元。这表明企业是 (　　)
　　A. 以营利为目的的经济组织
　　B. 以服务为目的的经济组织
　　C. 以出口为目的的经济组织
　　D. 以创新为目的的经济组织
　　2. 股份有限公司与有限责任公司最主要的区别是                           (　　)
　　A. 股份有限公司的股东有最高人数限制，有限责任公司的股东没有最高人数限制
　　B. 股份有限公司的全部资本分为等额股份，有限责任公司的资本不分为等额股份
　　C. 股份有限公司的设立程序较为复杂，有限责任公司的设立程序比较简单
　　D. 股份有限公司的股东均负有限责任，有限责任公司的股东均负无限责任
　　3.   (2011•东城模拟)2010年9月28日晚，国美电器秘书在国美股东大会宣布投票结果，国美大股东黄光裕提出的动议，除了取消董事会增发授权得以通过外，关于撤换董事等议案支持率均低于反对率3个百分点。董事局主席陈晓、董事及副总裁孙一丁均得以留任。从中看出(　　)
　　①国美电器是一家有限责任公司　②国美电器的最高决策机构是股东大会　③股东表决按出资比例表决　④国美电器的日常管理机构是董事会
　　A. ①③　　　B. ②④　　　C. ②③　　　D. ①④
　　4.  (2011•潍坊质检)吉利汽车以18亿美元成功收购沃尔沃轿车100%的股权。对于飞速增长的中国汽车行业来说，这项交易具有里程碑的意义。吉利收购沃尔沃主要是为了(　　)
　　A. 扩大企业规模，提高国际市场占有率
　　B. 明确发展战略，树立良好的企业形象
　　C. 形成竞争优势，获得更多的企业利润
　　D. 提高自主创新能力，形成竞争优势
　　5. (2011•南昌调研)下图是产品生命周期与销售利润曲线图。如果要阻止产品生命周期从A 点到B点运动，企业应该采取的措施是         (　　)
　　①生产适销对路的高质量产品　②扩大产品的生产规模
　　③提高产品的科技含量　④开拓产品的市场范围
　　A. ①③④       B. ①②④   C. ①②③       D. ②③④
　　6. 海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销售在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于(　 )
　　A. 制定了正确的经营战略